💻 # 275 ¿Qué recuerdas cuando lees? El inicio y el final

Semana 275: La IA y la lectura de (algunos) libros

Hola, soy Alex Rayón Jerez. De #bilbao y #millennial (por los pelos). Disfruto mucho mis días en Brain & Code, donde aprendemos tecnología para liderar el futuro.

Bienvenido/a a mi newsletter Digital & Data. Somos más de 19.000 Sapiens (creo) reflexionando sobre cómo los humanos no entendemos una tecnología hasta que no la adoptamos masivamente. Que es, precisamente, lo que está ocurriendo con las tecnologías digitales.

📷 Una imagen

En 1962, Bennet B. Murdock pidió a varias personas que memorizaran listas de palabras y después las recitaran en el orden que quisieran. Algunas listas llegaban a cuarenta términos. No era un experimento espectacular, pero dejó una curva difícil de olvidar. Las primeras palabras se recordaban mejor. Las últimas, también. El centro se debilitaba. A ese patrón lo llamamos efecto de posición serial. La primacía protege lo que aparece al principio. La recencia mantiene vivo lo que acaba de pasar. Lo intermedio queda en una zona “incómoda”: está presente, pero pierde fuerza. No desaparece del todo. Simplemente deja de competir bien por la atención. La atención es clave en la era de la IA Generativa. Murdock mostró que nuestra memoria no trata igual todas las posiciones de una lista. Los LLMs nos están recordando algo parecido desde otro ángulo: el contexto no es una caja neutral donde todo pesa igual. Pero para quien usa IA a diario, la consecuencia es bastante “ordinaria”: meter más texto no garantiza mejores respuestas. Hay que trabajar la entrada. Por eso saber usar la IA requiere entender todos los principios que intervienen. Te hará mejor profesional.

📚 Cinco lecturas

#1 El teletrabajo también tiene una factura

Mucha gente me presupone, por mi perfil profesional, una propensión natural hacia el teletrabajo en Brain & Code. Pero tengo mi propia visión del asunto. Durante años se ha discutido el teletrabajo con una calculadora en la mano. Productividad. Costes de oficina. Tiempo de desplazamiento. Rotación. Satisfacción. Metros cuadrados. Reuniones que sobran. Reuniones que faltan. Si el modelo híbrido permite retener talento sin vaciar del todo la oficina. Pero, ¿no éramos animales sociales?

Detalles

• Un estudio publicado en Science analizó datos de trabajadores estadounidenses entre 2011 y 2024, dejando fuera los años más duros de la pandemia. La conclusión es una advertencia : en los empleos que podían hacerse desde casa, los trabajadores pasaron más tiempo solos, redujeron actividades sociales después del trabajo y mostraron aumentos en malestar psicológico, uso de atención en salud mental y consumo de medicación relacionada. El patrón fue especialmente fuerte entre quienes vivían solos.

• Esto siempre lo he pensado. Trabajar desde casa no significa lo mismo para una persona con familia, una casa amplia y una red social cerca que para alguien que vive solo, en una ciudad grande, con vínculos laborales cada vez más mediados por pantallas. La misma política puede ser libertad para unos y aislamiento para otros.

¿Por qué es relevante?

• La evidencia apunta más bien a modelos híbridos bien diseñados, con presencia coordinada y no simplemente días sueltos elegidos al azar. Algunas investigaciones sugieren que uno o dos días de remoto pueden conservar buena parte de la flexibilidad sin romper del todo los vínculos sociales del trabajo.

#2 Los AirPods también son una arquitectura social

Durante años hemos pensado que los auriculares son un accesorio. De hecho, las propias empresas tecnológicas, bajo esa categoría lo vendían. Algo para escuchar música, atender llamadas, aislarse del ruido, caminar por la ciudad con una banda sonora propia. Sin embargo, las tecnologías que más cambian nuestros hábitos no siempre parecen grandes tecnologías.

Detalles

• Los AirPods no solo modifican lo que escuchamos. Modifican cuándo estamos disponibles, cuánto hablamos, qué parte del entorno dejamos entrar y qué voces se nos vuelven familiares. Una persona con auriculares no está necesariamente ocupada, pero emite una señal bastante clara: ahora mismo no estoy del todo aquí.

• Ahí aparece el llamado efecto AirPods: el contenido escuchado en auriculares puede sentirse más cálido, más personal, más persuasivo. El canal lo vuelve más íntimo.

¿Por qué es relevante?

• La paradoja es que nos dan control sobre el mundo a costa de retirarnos parcialmente de él. Hoy estamos hablando mucho de aislamiento, sí.

#3 La IA y la lectura de libros

Vía los excelentes textos siempre de Antonio Ortiz, me encontré con éste. Entre las partes que citaba, me llamó la atención este texto de Tim Ferriss, durante años conocido como uno de los autores de no ficción más exitosos (productividad, hábitos, etc. etc.). ¿Qué ha pasado?

Detalles

• Su catálogo en papel, formado por cinco títulos que fueron superventas, empezó con una caída suave tras 2022: un 5% menos en 2023, un 13% menos en 2024. Después llegó el golpe: 46% menos en 2025 y una previsión de otro 57% de caída en 2026 frente al año anterior. Si ese ritmo se mantiene, venderá aproximadamente un 80% menos en papel que en 2022.

• Ya no buscamos siempre el libro. Preguntamos al chatbot. Un libro de consejos compite ahora con una interfaz que responde en quince segundos, personaliza el resultado y no exige atravesar 300 páginas para llegar a una recomendación concreta. Si quiero una rutina de sueño, una dieta, una estrategia para concentrarme o una plantilla para vender mejor, la IA me da una versión inmediata, adaptada a mi contexto y con apariencia suficiente de utilidad.

¿Por qué es relevante?

• La no ficción prescriptiva queda especialmente expuesta porque muchas veces su promesa era precisamente esa: transferir instrucciones. No ha matado los libros, ha matado algunos libros.

#4 India, China y los ordenadores

India y China suman 2.900 millones de personas. Más de un tercio de la población mundial. Y, sin embargo, entre ambos mercados compraron solo 13,1 millones de PCs en el primer trimestre de 2026, según Omdia. India adquirió 4,4 millones, con fuerte peso del portátil. China, 8,9 millones, en ligera caída interanual.

Detalles

• Dos gigantes demográficos representaron apenas el 20% de los PCs vendidos globalmente en el trimestre. Es evidente que ahora parece que la conexión ocurre por otros caminos.

• En muchos mercados, el smartphone fue el primer ordenador real. No llegó después del PC. Lo sustituyó antes de que el PC se convirtiera en objeto masivo. Pagos, comercio, educación, entretenimiento, banca, administración pública, redes sociales, trabajo informal y acceso a servicios digitales han crecido sobre una pantalla pequeña.

¿Por qué es relevante?

• Esto cambia muchas cosas. Cambia cómo se diseña software. Cambia qué significa productividad. Cambia qué herramientas se adoptan. Cambia incluso cómo se aprende a usar inteligencia artificial. Un trabajador que entra en la IA desde un portátil con navegador, documentos y teclado no vive la misma experiencia que alguien que entra desde un móvil, por voz, en una app de mensajería o en su idioma local.

#5 Los robots de reparto también han descubierto la acera

En Londres, los robots de Starship llevan años circulando con cierta normalidad. No es casualidad. La ciudad tiene más de 200 millas de caminos compartidos para peatones y ciclistas, una especie de infraestructura ideal para probar vehículos pequeños, lentos y autónomos. Sin embargo, hay problemas de convivencia.

Detalles

• Un robot puede reconocer objetos, calcular rutas y moverse a baja velocidad. Pero la acera no es solo una superficie por la que desplazarse. Es un espacio de negociación continua. Una persona acelera un poco. Otra se aparta. Un perro tira de la correa. Alguien camina mirando el móvil. Un niño cambia de dirección sin avisar. Un repartidor deja la bicicleta donde puede. Un patinete aparece cruzado.

• Ese es el detalle que muchas tecnologías urbanas subestiman. No basta con resolver el desplazamiento. Hay que resolver la convivencia. Y convivir implica interpretar señales débiles, ceder, anticipar torpezas ajenas, entender códigos no escritos. La autonomía técnica no equivale automáticamente a inteligencia urbana.

¿Por qué es relevante?

• El futuro de la logística quizá sea autónomo. Pero la acera seguirá siendo profundamente humana.

🔊 Un audio

Las matemáticas de la Sagrada Familia.

💬 Un comentario en redes sociales

Tremendo. Más aquí.

🎲 Una lectura aleatoria

En las organizaciones se confunde con demasiada facilidad saber con asumir. No ocurre por mala fe. Ocurre porque las empresas necesitan avanzar, decidir, priorizar, vender, contratar, lanzar productos y justificar inversiones. Y en ese movimiento continuo, muchas ideas acaban adquiriendo apariencia de verdad simplemente porque nadie las ha vuelto a discutir. “Esto es lo que quiere el mercado”. “Este precio es razonable”. “Los usuarios no pagarían por esto”. “Ese segmento no está preparado”. “En nuestra industria siempre se ha hecho así”. Frases de ese tipo circulan con una comodidad peligrosa. No son exactamente datos. Tampoco son mentiras. Son materiales intermedios: intuiciones, recuerdos, inercias, aprendizajes de otra empresa, conclusiones sacadas de un contexto que quizá ya no existe. Con el tiempo, se endurecen. Pasan de hipótesis a criterio. De criterio a estándar. De estándar a verdad operativa. La tradición industrial entendió esto antes que muchos departamentos de innovación. Sakichi Toyoda incorporó al sistema de producción de Toyota una práctica tan sencilla como exigente: preguntar por qué varias veces hasta llegar a la causa real del problema. Los famosos cinco porqués no eran una liturgia de consultoría. Eran una forma de evitar explicaciones superficiales. En negocio, producto o estrategia, la pregunta puede formularse de otra manera: ¿lo sabemos o lo estamos dando por hecho?

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Muchas gracias por leerme una semana más ❤️

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