👊 # 118 Elon Musk vs Mark Zuckerberg
Semana 118: Cuántos seguidores en tus redes de comercialización te consiguen Messi y Cristiano Ronaldo
Hola, soy Alex Rayón Jerez. De #bilbao y #millennial (por los pelos).
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📷 Una imagen
Duolingo, desde su lanzamiento en 2011, ha crecido hasta convertirse en una de las aplicaciones de aprendizaje de idiomas más populares en el mundo. Los usuarios pueden aprender a su propio ritmo y en su tiempo libre, lo que facilita la incorporación del aprendizaje de idiomas en la vida cotidiana. Utiliza técnicas de gamificación para motivar a los usuarios, como la obtención de puntos por las respuestas correctas, el aumento de nivel con el progreso y el seguimiento de rachas de días de estudio consecutivos. Vamos, economía conductual implementada para “enganchar”. Su crecimiento es espectacular. Más de 20.000.000 de personas en el mundo la usan a diario. Birdbrain, su modelo de IA, permite recrear escenarios para aprender de forma interactiva en situaciones nuevas, recreando entornos de la vida real. En un entorno tan competido, ¿cómo triunfó esta app en 2011? Entendiendo el factor humano: nos gusta divertirnos mientras aprendemos, interactuar, tener pequeños retos y vivir nuestra historia. Edutainment. ¿Habrá más espacios donde aplicar esto a nivel de educación? :-)
📚 Cinco lecturas
El Inter de Miami ha ganado 7 millones de seguidores en Instagram desde que anunció la llegada de Leo Messi. En una liga, como la norteamericana, que quiere ganar en popularidad en la sociedad, me parece un movimiento muy interesante. Cuando Cristiano Ronaldo llegó al Al-Nassr, la cifra llegó a superar incluso los 10 millones de nuevos seguidores, superando de golpe este club saudí a todos los equipos ingleses fuera de los grandes seis clubes ingleses. Son dos ejemplos del poder de la influencia social de los individuos frente a los clubes. Algo que, creo que va a pasar en muchas ámbitos de la economía. ¿Por qué? Por la cantidad de herramientas que tenemos para construir una marca personal. Creo que estamos entrando, de alguna manera, en la era del individuo.
BlackBerry, la famosa empresa de móviles, sorprendió hace unos días a los inversores anunciando su rentabilidad. Es cierto que ha sido gracias a la venta de una serie de patentes no esenciales, pero no deja de ser cierto que tiene mucho mérito su reinvención hacia servicios de ciberseguridad. Llegó a ser líder de ventas de teléfonos. Fue en un paradigma anterior: teclados ergonómicos, ágiles y fluidos. Alcanzó su apogeo en 2011. Sin embargo, reaccionó tarde al nuevo paradigma de pantallas táctiles (la famosa BlackBerry Storm, muy recomendable para empresas que ante nuevos paradigmas dicen “espera a ver qué pasa y luego pienso”). Sin embargo, se dio cuenta que tenía una cartera de clientes fiel en empresas y gobiernos. Estos clientes, asociaban Blackberry a seguridad. Por lo tanto, nada mejor que pivotar hacia la venta de su software seguro en lugar de su hardware. Sus ventas no son ni el 3% de lo que llegaron a ser. Pero están vivos y son rentables. También en el mundo de Internet de las Cosas (IoT), especialmente de vehículos, encontró su hueco. Vende diversas funciones como asistencia al conductor hasta sistemas de infoentretenimiento. Además, sus soluciones de ciberseguridad son utilizadas por numerosos sitios web de banca móvil. Por cierto, acaba de salir la película de BlackBerry. No me la perderé, se puede aprender mucho.
Microsoft ha filtrado ya alguna imagen y algunas funcionalidades sobre cómo parece será Windows 11. Y, tal y como se puede ver en la imagen que adjuntamos abajo, parece que la Inteligencia Artificial Generativa será nuclear a nuestro “día a día”. El sistema operativo, al final, no deja de ser donde nos movemos en cualquier ordenador para hacer cualquier tarea. Ahora que herramientas como ChatGPT siguen creciendo con todo el refuerzo que le venimos dando (el mayor experimento social de la historia) y con los plugins que se vienen conectando (FOMO: nadie se quiere quedar fuera y las integraciones enriquecen siempre al producto original, ChatGPT), no es difícil imaginar que nos podamos comunicar con nuestro sistema operativo diciéndole “Toma notas de esta reunión” (y lo guarde en la carpeta que suelas guardarlas, tomando las notas del contenido, y de los asistentes, el proyecto, etc.) “Búscame el archivo que escribí sobre el departamento de marketing y que hablaba de las campañas de Ads” (lo localice por pistas) o “Crea la presentación corporativa de la empresa que visito ahora para poder cerrar la oportundiad” (y te haga un resumen detallado tomando notas de reuniones, información de Internet, etc.) Serán, entonces, copilotos de verdad. Ahora hay que ir a webs.
Desconocía un dato que he leído esta semana en este artículo y que me ha dejado muy pensativo: un 37% del software que usamos en el mundo es falsificado. La fuente es el Business Software Alliance (BSA), por lo que sí lo creo. En países como Nigeria, llega a ser hasta del 80%. Por contra, en EEUU es del 15%. El software no licenciado no sólo es una cuestión de pérdida de ingresos fiscales, sino que también puede provocar infecciones de malware, costando hasta $10.000 para reparar un ordenador y con un coste global estimado de $359.000.000.000 al año. Y es que en la era moderna, un producto software, es algo que hay que “actualizar”: su funcionalidad está en constante evolución (y más que estará con el despliegue masivo de la IA), y por lo tanto se quiere casi un “mantenimiento remoto” del fabricante. Que los países Africanos no tengan acceso a software “económicamente accesible” es un problema… global.
Ya no hablamos de Afghanistan, pero por actualizaros: sí, siguen los Talibanes gobernando con puño de hierro sin mucho respeto al más mínimo derecho humano y con sus leyes feudales como “marco de justicia”. Aquí podría terminar el relato si no fuera porque tiene un componente tecnológico, que es lo que nos ocupa aquí. Este reportaje de New York Times es espectacular. Os lo recomiendo. El resumen: en un país tan fragmento, aislado y con geografía complicada, las comunicaciones del régimen son complicadas. Usaban WhatsApp. Pero Meta, por las sanciones de EEUU, ha ido bloqueando cuentas. Y esto nos recuerda, por enésima vez, la cantidad de dependencias que tenemos de empresas privadas que, pueden tomar estas medidas. Lógicamente, no interpreten este comentario como cualquier mínima defensa de los derechos del gobierno Talibán. Es algo que nos puede pasar a cualquiera si hacemos un mal uso de una herramienta… no pública… para comunicaciones incluso públicas.
🔊 Un audio
Arabia Saudí está redefiniendo las reglas de muchos juegos. Personalmente, estoy francamente sorprendido del volumen de inversión que está movilizando en juegos como el fútbol, el golf, la fórmula 1, etc. Lógicamente, el término Sportswashing se queda corto: blanquear la imagen de ciertos países donde no se respetan los derechos humanos, incluidos los de las mujeres. Así se blanquea Arabia Saudí.
💬 Un comentario en redes sociales
Elon Musk y Mark Zuckerberg han quedado para pegarse. Esta frase, que me recuerda a mi infancia en mi pueblo, es cierta. Miren el hilo de Twitter que enlazo abajo. El marketing ha hecho el resto: Mark querrá renovar su imagen de “robot” pareciendo algo accesible y cercano. Musk… es Musk, la verdad es que le veo últimamente con un descontrol importante. Mark sabe de artes marciales y es muy entusiasta del jiu-jitsu. Más allá de que ahora hablemos de ellos con sus roles y su “humanidad”, lo que creo que realmente proyectará este duelo es el enfrenamiento de dos estilos de liderazgo tecnológico. Entiendo que es lo que buscan: que se hable de sus negocios y proyecten unos valores cercanos a los Z y Millennials, que son su público objetivo. Cercanía, amistad, risas, etc. Y es que el marketing del Siglo XXI es esto. ¡Cuánto trabajo tendrá mi querido amigo y compañero Víctor Urcelay en las clases de Marketing de la mejor universidad del mundo!
Fuente: https://twitter.com/Reuters/status/1672014098274598915
🎲 Una lectura aleatoria
Tras la creación de la imprenta de tipos móviles de Johannes Gutenberg en la década de 1450 en Europa, se necesitó medio siglo para que el libro tal como lo conocemos evolucionara de sus raíces manuscritas. Aparecieron los títulos, las portadas y los números de página. Fue un siglo más tarde, en torno a 1600, cuando surgió la siguiente gran innovación con la imprenta: la invención de la novela moderna con Cervantes, el ensayo con Montaigne, las obras de teatro impresas con Shakespeare y el periódico. Otro siglo más tarde, surgió un modelo de negocio para la imprenta con el copyright, promulgado en Gran Bretaña en 1710. El objetivo no era proteger a los autores, sino transformar las obras literarias en activos comercializables, principalmente para beneficio de la aún naciente industria editorial. Y todavía necesitamos un siglo más, en 1800, para que se produjeran cambios significativos en la tecnología de impresión: la prensa de acero, la estereotipia (para moldear páginas completas en lugar de reajustar el tipo con cada edición), las prensas impulsadas por vapor, el papel hecho de pulpa de madera en lugar de trapos, y finalmente la maravillosa linotipia, que eliminó el trabajo del tipógrafo. Antes de la mecanización e industrialización de la imprenta, la circulación promedio de un periódico diario en América era de 4.000 unidades (el tamaño de una newsletter de Substack en la actualidad de media). Posteriormente, nacieron los medios de comunicación de masas, el mercado de masas y la idea de la “sociedad media”, junto con la publicidad para sostenerlos. ¿Os suena la historia? Sí, hay muchos paralelismos con la IA Generativa. Todo esto, en esta maravillosa conferencia sobre tradicionales orales y tecnologías digitales.
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